Ngày 5/8/2026, tại Trung tâm Huấn luyện thực hành Đèo Cả, Tập đoàn Đèo Cả tổ chức gameshow Đường lên đỉnh Đèo Cả với chủ đề Lửa Đèo Cả: Quá khứ - Hiện tại - Tương lai đã đưa người tham gia hoà vào hành trình lịch sử của Tập đoàn, mở ra những cuộc đối thoại sâu sắc về văn hóa doanh nghiệp, kiến thức chuyên môn, trách nhiệm xã hội và cách biến văn hoá thành lựa chọn hành động của mỗi người.

Toàn cảnh chương trình.

Chương trình được tổ chức trong khuôn khổ chuỗi hoạt động sơ kết 6 tháng đầu năm 2026, với sự tham dự của Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng - Trưởng Ban giám khảo, cùng các thành viên Hội đồng Cố vấn, Hội đồng Quản trị, Ban Điều hành Tập đoàn, lãnh đạo các đơn vị, cán bộ nhân viên, chuyên gia, đối tác và sinh viên các trường đại học đang thực tập, học việc trong hệ thống Đèo Cả.

Văn hóa được thể hiện qua lựa chọn và hành động

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng đặt câu hỏi: điều gì đã làm nên Đèo Cả của ngày hôm nay? Theo ông, doanh nghiệp đi lên khi nguồn lực, kinh nghiệm và công nghệ ban đầu còn hạn chế, nhưng đã lựa chọn mục tiêu đúng và tìm cách thực hiện đến cùng.

Từ học công nghệ đến làm chủ công nghệ, từ điều hành bằng kinh nghiệm đến quản trị có hệ thống, từ tìm người làm việc đến đào tạo và trọng dụng con người, hành trình ấy được chuyển thành chất liệu của gameshow.

“Cuộc thi hôm nay không phải để xem ai nhớ nhiều hơn, trả lời nhanh hơn hay đội nào có điểm cao nhất. Điều quan trọng là để tất cả chúng ta học lại hành trình của chính mình và hiểu rõ mình đang tiếp nối điều gì”, Chủ tịch Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh.

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng phát biểu tại chương trình.

Bốn đội chơi với các tên gọi Khát vọng, Kiên định, Tri ân và Tiên phong được lựa chọn để các đội diễn giải những giá trị, phẩm chất đã đồng hành cùng quá trình hơn 41 năm phát triển của Đèo Cả. Các Tổng Giám đốc đảm nhiệm vai trò huấn luyện viên, Phó Tổng Giám đốc và Phó Chánh văn phòng HĐQT làm đội trưởng. Thành viên các đội gồm đại diện ban chuyên môn, Văn phòng HĐQT, nhân sự tiêu biểu và sinh viên tại các trường đại học.

Bốn đội chơi với các tên gọi Khát vọng, Kiên định, Tri ân và Tiên phong.

Năm vòng thi Khởi nguồn, Định hình, Đột phá, Khẳng định và Vươn tầm tương ứng với các chặng phát triển của Tập đoàn. Từ lịch sử, văn hóa, con người, công trình đến kiến thức chuyên môn, công cụ quản trị và xử lý tình huống, người chơi được dẫn dắt từ hiểu Đèo Cả đến vận dụng các giá trị Đèo Cả trong công việc.

Những lát cắt trong hành trình Đèo Cả

Nếu bốn vòng đầu tạo không khí sôi động bằng những màn tranh điểm và giải mã dữ kiện, vòng Vươn tầm đưa cuộc thi vào chiều sâu qua phần thuyết trình, phản biện về văn hóa, con người và định hướng phát triển.

Đội Tiên phong mở đầu phần thuyết trình bằng câu hỏi: “Điều khó nhất khi thực hiện một công trình là gì?” Câu trả lời của đội hướng vào việc dám đặt bước chân đầu tiên ở nơi chưa từng có lối đi. Từ hầm Đèo Cả đến các tuyến Đồng Đăng - Trà Lĩnh, Bắc Giang - Lạng Sơn và TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận, tinh thần tiên phong được đội diễn giải bằng sự lựa chọn việc khó, đổi mới công nghệ và đào tạo nhân lực để đủ sức thực hiện.

Phần thi của đội Tiên Phong.

Đối với câu hỏi của Cố vấn Lại Xuân Môn đặt cho đội Tiên phong rằng trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh và có lời mời với mức thu nhập cao hơn, điều gì khiến người lao động tiếp tục gắn bó với “mái nhà” Đèo Cả? Ông Hoàng Trung Đông, đội trưởng đội Tiên phong, cho biết bản thân từng nhận lời mời từ đơn vị khác nhưng quyết định ở lại vì cơ hội học tập và lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng ở đây. “Bản thân tôi được tạo điều kiện tham gia chương trình đào tạo thạc sĩ. Tại Đèo Cả, mỗi người được rèn luyện bài bản từ thử việc, học việc, giúp việc đến điều hành, quản trị và tư duy công việc”, ông Đông chia sẻ.

Cố vấn Lại Xuân Môn đặt câu hỏi cho đội Tiên phong.

Câu trả lời cho thấy chính sách giữ người không thể chỉ dựa vào thu nhập. Một môi trường có khả năng giữ nhân sự phải tạo được cơ hội trưởng thành và giúp mỗi người nhìn thấy vị trí của mình trong lộ trình dài hạn. Chủ tịch Hồ Minh Hoàng cũng lưu ý niềm tin của người lao động với tổ chức được thể hiện ở việc không vì lợi ích trước mắt mà bỏ qua cơ hội phát triển lâu dài.

Đội Tri ân đặt câu chuyện phát triển trong mối quan hệ với những người đã đồng hành. Theo phần trình bày của đội, nếu Khát vọng xác định đích đến, Kiên định tạo sức mạnh để theo đuổi mục tiêu thì Tri ân nhắc mỗi người nhớ mình bắt đầu từ đâu, từng nhận sự giúp đỡ của ai và thành quả hôm nay được tạo nên bởi những đóng góp nào. Lòng biết ơn được hướng đến Đảng, Nhà nước, các địa phương, Hội đồng Cố vấn, đối tác, người lao động và gia đình của họ. Đồng thời, các giá trị ấy cần được chuyển hóa thành trách nhiệm và hành động hồi đáp cụ thể.

Phần thi của đội Tri ân.

Với chủ đề “Tâm kiên định - Trí vươn xa”, đội Kiên định nhìn lại quá trình chinh phục hầm Đèo Cả, những thời điểm khó khăn về nguồn vốn, nhân lực, tiến độ và giai đoạn đại dịch. Kiên định, theo đội thi, không đồng nghĩa với bảo thủ. Đó là sự bền bỉ với mục tiêu đã lựa chọn trong khi vẫn chủ động tiếp cận công nghệ, phương pháp quản trị và xu hướng mới.

Phần thi của đội Kiên định.

Đội Khát vọng lý giải sự phát triển của Đèo Cả trên năm trụ cột: quản trị doanh nghiệp hiện đại, tài chính liên kết đa dạng, tạo ra giá trị thực, văn hóa doanh nghiệp và thể chế chính sách. Những công trình hầm, cầu và cao tốc được xem là kết quả của việc biến mong muốn thành chương trình hành động. Đại diện đội dẫn lại triết lý: “Con đường dài nhất là con đường từ miệng đến tay”, nhấn mạnh khoảng cách giữa lời nói và kết quả chỉ có thể được rút ngắn bằng việc làm cụ thể.

Phần thi của đội Khát vọng.

GS.TS Đinh Xuân Dũng đánh giá bốn chủ đề đã bổ sung cho nhau: khát vọng tạo mục tiêu, kiên định giúp theo đuổi mục tiêu, tri ân giữ mối liên kết với những người đồng hành, còn tiên phong thúc đẩy hành động. “Để biến khát vọng, sự kiên định và lòng tri ân thành những giá trị cụ thể, chúng ta phải có tinh thần tiên phong”, ông nhấn mạnh.

PGS.TS Nguyễn Xuân Phương, Hiệu trưởng Trường Đại học Giao thông vận tải TP.HCM, đưa ra tình huống cán bộ phát hiện nhà thầu phụ dùng vật liệu không đúng chủng loại theo thiết kế, trong khi nhà thầu do người thân của lãnh đạo giới thiệu. Đại diện đội Tiên phong khẳng định vật liệu không đạt yêu cầu phải bị loại bỏ; nếu sự việc vượt thẩm quyền, cán bộ phụ trách phải báo cáo để xử lý theo quy định. Quan hệ cá nhân không thể trở thành lý do hạ thấp tiêu chuẩn dự án.

PGS.TS Nguyễn Xuân Phương, Hiệu trưởng Trường Đại học Giao thông vận tải TP.HCM đưa ra tình huống với các đội thi.

Từ tình huống này, Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh nguyên tắc không đánh đổi chất lượng lấy tiến độ hoặc bất kỳ lợi ích nào, đồng thời yêu cầu người lao động không lạm dụng quan hệ cá nhân trong công việc. "Văn hóa được thể hiện qua lựa chọn và hành động khi đứng trước việc khó", ông nói.

Tri ân người "truyền lửa"

Một trong những khoảnh khắc giàu cảm xúc nhất diễn ra ở vòng Định hình. Từ khóa “Nguyễn Huy Mạ” giúp đội Tri ân giành 70 điểm, đồng thời đưa cuộc thi trở lại với ký ức về một người cố vấn có nhiều ảnh hưởng đến hành trình Đèo Cả.

Các đội sôi nổi thảo luận, phối hợp tìm đáp án.

Nhắc đến cố Thiếu tướng Nguyễn Huy Mạ, Chủ tịch Hồ Minh Hoàng xúc động bày tỏ sự biết ơn đối với vị cố vấn đã đồng hành, chia sẻ kinh nghiệm và dành nhiều tâm huyết cho sự phát triển của Tập đoàn. Tại đây, ca khúc “Người truyền lửa” do ông sáng tác được trình bày tại chương trình như lời tri ân Hội đồng Cố vấn và tưởng nhớ cố Thiếu tướng Nguyễn Huy Mạ.

Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Hồ Nghĩa Dũng cho biết ông bất ngờ và xúc động trước chủ đề của cuộc thi. Theo ông, trong các công trình giao thông quy mô lớn mà Tập đoàn đã thực hiện, hầm đường bộ Đèo Cả là công trình đầu tay luôn mang ý nghĩa đặc biệt. “Sau gần 10 năm, công trình vẫn giữ nguyên giá trị về công nghệ, kinh tế và xã hội, góp phần đưa Đèo Cả vươn lên trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hạ tầng giao thông”, ông nhận định.

Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Hồ Nghĩa Dũng phát biểu tại chương trình.

Tên gọi “Đường lên đỉnh Đèo Cả” cũng biểu trưng cho những khó khăn phải vượt qua, giới hạn cần phá bỏ, tri thức phải bồi đắp và trách nhiệm phải đủ bản lĩnh gánh vác. “Đỉnh Đèo Cả” vì thế không phải điểm dừng, mà là cột mốc mở ra những con đường, thử thách và trách nhiệm mới.

Cố vấn cũng bày tỏ xúc động trước tình cảm của Chủ tịch Hồ Minh Hoàng và Tập đoàn Đèo Cả đối với các thành viên Hội đồng Cố vấn. Hai ca khúc “Lặng lẽ” và “Người truyền lửa” đã dùng ngôn ngữ âm nhạc để gửi gắm niềm tin, tình cảm và sự trân trọng của người đứng đầu Tập đoàn đối với Hội đồng Cố vấn.

Khép lại chương trình, Chủ tịch Hồ Minh Hoàng đề nghị mỗi thành viên tự trả lời ba câu hỏi: Tôi hiểu Đèo Cả đến đâu? Tôi đang đứng ở đâu trong hành trình này? Tôi sẽ đóng góp điều gì cho con đường phía trước? Khát vọng kiến quốc không phải ước mơ viển vông mà phải đặt trên nền tảng khoa học, pháp luật, năng lực thực tế và được đo bằng kết quả.

“Tri thức phải liên tục được bồi đắp, trách nhiệm phải gắn với bản lĩnh và mỗi người cần sẵn sàng đảm nhận những nhiệm vụ lớn hơn để cùng tập thể hướng tới những đỉnh cao mới”, Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng khẳng định.

Các đội chụp hình lưu niệm.

Người đứng đầu Tập đoàn mong muốn “Đường lên đỉnh Đèo Cả” trở thành sự kiện thường niên, nơi kết nối người lao động, cố vấn, đối tác, sinh viên và gia đình người Đèo Cả. Từ sự kết nối ấy để cùng cộng khát vọng, trí tuệ và nguồn lực, góp phần hiện thực hóa khát vọng Việt Nam trong kỷ nguyên mới.

Tại đêm Gala diễn ra tối 6/8, Ban Tổ chức đã trao giải gameshow “Đường lên đỉnh Đèo Cả”. Đội Tri ân giành ngôi quán quân với phần thưởng 100 triệu đồng. Đội Khát vọng đoạt giải Nhì, nhận 80 triệu đồng. Hai đội Kiên định và Tiên phong đồng giải Ba, mỗi đội nhận 50 triệu đồng.

Lễ trao giải gameshow “Đường lên đỉnh Đèo Cả”.

Tin bài: Nga Vũ - Ảnh: Hùng Linh