Ngày 6/1, Văn phòng Hội đồng Quản trị (VP HĐQT) Tập đoàn Đèo Cả đã tổ chức họp tổng kết hoạt động năm 2024, đề ra những nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2025.
Cuộc họp được chủ trì bởi Phó Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Hùng, tham dự họp có Cố vấn cấp cao Dương Đăng Huệ, các Tổng giám đốc Khương Văn Cương, Nguyễn Quang Huy và Ngọ Trường Nam.
Toàn cảnh cuộc họp tại đầu cầu VP Hà Nội
Trong năm qua, VP HĐQT với cơ cấu các ban: Ban Trợ lý – Thư ký, Ban Truyền thông, Ban Kiểm soát nội bộ, tiếp tục phát huy vai trò "cầu nối" trong các hoạt động quản trị, điều hành của Tập đoàn, vừa đảm bảo công tác kiểm tra, giám sát, vừa hỗ trợ Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược.
Sau khi nghe báo cáo, Phó Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Hùng ghi nhận những nỗ lực của VP HĐQT trong năm qua khi Tập đoàn Đèo Cả liên tiếp mở rộng quy mô hoạt động.
"Báo cáo đầy đủ và thực tế của Văn phòng cho thấy những kết quả đáng kể đã đạt được, tuy nhiên cũng cần thẳng thắn nhìn nhận những tồn tại về nhân sự và cách thức tổ chức", ông Nguyễn Hữu Hùng chỉ ra.
Ông Nguyễn Hữu Hùng - Phó Chủ tịch HĐQT phát biểu tại buổi họp
Về hoạt động của Ban Trợ lý - Thư ký, ông Nguyễn Hữu Hùng khẳng định chính đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, năng động của Ban Điều hành hiện nay là thành quả từ quá trình chọn lựa, đào tạo bài bản của Chủ tịch HĐQT trong những năm qua qua các vị trí thư ký, trợ lý.
Sau khi kiện toàn bộ máy, VP HĐQT cần tiếp tục củng cố công tác bồi dưỡng các lứa nhân sự tiềm năng để đáp ứng các nhiệm vụ đầy thách thức trong thời gian tới.
Về công tác kiểm soát nội bộ, ông Nguyễn Hữu Hùng yêu cầu tránh tạo thêm các khâu trung gian “cồng kềnh” gây lãng phí thời gian và nguồn lực, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chủ động trong kiểm tra và đánh giá hiệu quả hoạt động của các đơn vị thành viên.
Với hoạt động truyền thông, đại diện HĐQT cũng đưa ra chỉ đạo về tăng cường truyền thông quốc tế, nâng cao hơn nữa giá trị thương hiệu nhằm đáp ứng tốc độ phát triển của Tập đoàn.
Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Huy đánh giá năm qua là thời kỳ chuyển mình mạnh mẽ của VP HĐQT khi đảm nhận khối lượng công việc ngày càng tăng của Tập đoàn. Về truyền thông, ông Nguyễn Quang Huy đề xuất cần sớm xây dựng bộ công cụ ứng xử để toàn bộ hệ thống có kỹ năng xử lý các vấn đề truyền thông một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Ông Nguyễn Quang Huy - Tổng giám đốc Tập đoàn Đèo Cả phát biểu tại buổi họp
Tổng Giám đốc Ngọ Trường Nam khẳng định yếu tố con người, đặc biệt là đội ngũ trợ lý và thư ký, đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả công việc của Tập đoàn. “Để xử lý công việc kịp thời và hiệu quả hơn, VP HĐQT cần chú trọng cải thiện chất lượng nhân sự”, ông Ngọ Trường Nam nói.
Phát biểu tại cuộc họp, Cố vấn Dương Đăng Huệ ghi nhận sự phối hợp hiệu quả giữa VP HĐQT và các đơn vị thành viên trong việc đảm bảo tiến độ công việc. Ông nhấn mạnh: "Văn phòng cần tiếp tục phát huy vai trò tham mưu, giúp lãnh đạo Tập đoàn định hướng các quyết định chính xác và kịp thời".
Cố vấn Dương Đăng Huệ ghi nhận sự phối hợp hiệu quả giữa VP HĐQT và các đơn vị thành viên trong việc đảm bảo tiến độ công việc
Trình bày về kế hoạch phát triển năm 2025 của VP HĐQT, ông Phạm Ngọc Quý, Chánh VP HĐQT cho biết Văn phòng sẽ tập trung vào công tác kiện toàn đội ngũ nhân sự; quản lý, tổ chức đánh giá năng lực và trình độ để đào tạo nâng cao chuyên môn; đẩy mạnh hoạt động truyền thông nội bộ và lan toả văn hoá doanh nghiệp.
Ông Phạm Ngọc Quý - Chánh VP HĐQT phát biểu tại cuộc họp
Bên cạnh đó, Ban Kiểm soát nội bộ sẽ hoàn thiện phân luồng công việc theo đúng Quy chế Kiểm soát nội bộ của Tập đoàn, tăng cường triển khai các chuyên đề hậu kiểm, hướng dẫn các phòng/ban thực hiện đúng quy trình, quy chế Tập đoàn đã ban hành. Cùng với đó các đổi mới như xây dựng quy chế quản trị truyền thông và đào tạo chuyên sâu về ứng xử, sẽ là chìa khoá để VP.HĐQT cùng Tập đoàn vượt qua các thách thức mới trong năm 2025.
Tin bài: Huy Vũ - Ảnh: Tuấn Linh
