Sáng 7/11/2026, tại Văn phòng Hà Nội, Tập đoàn Đèo Cả tổ chức chương trình đào tạo “Hội nhập văn hóa Tập đoàn Đèo Cả” với sự tham gia của 60 cán bộ, nhân viên (CBNV) tân tuyển, nhằm giúp các nhân sự hiểu rõ giá trị văn hóa, phương pháp làm việc và nhanh chóng hòa nhập với môi trường mới.
Chương trình có sự tham dự của TS. Lại Xuân Môn – Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Cố vấn; ông Nguyễn Quang Huy – Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Tập đoàn.
Thực hiện chỉ đạo của Chủ tịch HĐQT về việc lan tỏa văn hóa Đèo Cả đến từng người lao động, hoạt động đào tạo hội nhập được Tập đoàn tổ chức định kỳ, góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự có chung nhận thức, phương pháp làm việc và tinh thần trách nhiệm.
Toàn cảnh chương trình đào tạo “Hội nhập văn hóa Tập đoàn Đèo Cả” tại Văn phòng Hà Nội.
Phát biểu khai mạc, TS. Lại Xuân Môn – Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Cố vấn nhấn mạnh, văn hóa doanh nghiệp được hình thành từ tri thức, đạo đức, lối sống, ý thức trách nhiệm và cách ứng xử của mỗi cá nhân, tạo nên những giá trị chung và sức mạnh của tổ chức.
Nhìn lại hành trình 41 năm hình thành và phát triển, từ một hợp tác xã địa phương trở thành doanh nghiệp có năng lực đầu tư, xây dựng và quản lý vận hành các công trình hạ tầng giao thông trọng điểm, ông đánh giá cao tinh thần dấn thân, ý chí vượt khó và trách nhiệm của các thế hệ lãnh đạo, người lao động Đèo Cả. Theo ông, bên cạnh việc tích lũy năng lực kỹ thuật, làm chủ công nghệ và đổi mới quản trị, ba giá trị cốt lõi “Khát vọng – Kiên định – Tri ân” chính là “hồn cốt” tạo nên bản sắc Đèo Cả, đồng thời là nền tảng thu hút, giữ chân nhân tài và phát triển bền vững.
Gửi gắm đến đội ngũ CBNV tân tuyển, TS. Lại Xuân Môn nhắn nhủ mỗi người cần nuôi dưỡng khát vọng cống hiến, phát huy tinh thần đoàn kết, không ngừng học tập, rèn luyện, nâng cao năng lực và ý thức kỷ luật, trách nhiệm; coi Đèo Cả như một đại gia đình để cùng gắn bó, xây dựng và phát triển.
TS. Lại Xuân Môn nhấn mạnh vai trò của văn hóa doanh nghiệp và những giá trị cốt lõi của Đèo Cả.
Phát biểu tại chương trình, ông Nguyễn Quang Huy – Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Tập đoàn nhấn mạnh, văn hóa Đèo Cả không chỉ dừng lại ở nhận thức mà cần được thể hiện bằng hành động cụ thể trong công việc hằng ngày. Mỗi CBNV cần hiểu phương pháp quản trị, chủ động phối hợp, nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ để đưa các giá trị văn hóa vào thực tiễn.
Từ kinh nghiệm hơn 14 năm công tác, trải qua nhiều vị trí và trực tiếp tham gia triển khai các công trình hạ tầng giao thông trọng điểm, ông chia sẻ những bài học về tổ chức, quản lý và điều hành dự án. Theo ông, thực tiễn công trường là môi trường quan trọng để mỗi nhân sự rèn luyện bản lĩnh, tích lũy kinh nghiệm, nâng cao năng lực xử lý công việc và trưởng thành về chuyên môn.
Đề cập đến định hướng phát triển, ông Nguyễn Quang Huy cho biết Tập đoàn đang từng bước mở rộng hoạt động sang lĩnh vực đường sắt, đường sắt đô thị, tạo thêm cơ hội phát triển nghề nghiệp cho người lao động. Ông khuyến khích CBNV chủ động học hỏi, sẵn sàng đảm nhận nhiệm vụ mới, nâng cao năng lực để đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn. Cùng với đó, Đèo Cả tiếp tục quan tâm thực hiện các chế độ, chính sách, tạo điều kiện để người lao động yên tâm công tác và gắn bó lâu dài.
Ông Nguyễn Quang Huy chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và định hướng phát triển của Tập đoàn.
Tại chương trình, CBNV được giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, mô hình hoạt động, chiến lược và những thành tựu nổi bật của Tập đoàn Đèo Cả.
Nội dung đào tạo tập trung làm rõ ba giá trị cốt lõi “Khát vọng – Kiên định – Tri ân”, cùng các công cụ quản trị đặc trưng như “Tam giao”, “Ba tuyến phòng vệ”, “Chuyện ba người”, “Cặp đôi không hoàn hảo”, “Sử dụng – trọng dụng nhân sự”… Bên cạnh đó, CBNV được phổ biến nội quy lao động, chế độ, chính sách và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Những ca khúc viết về Đèo Cả cũng được lồng ghép trong chương trình, góp phần khơi dậy niềm tự hào và tinh thần gắn bó với Tập đoàn.
Theo ông Hồ Đắc Đăng Khoa – Phó Giám đốc Ban Nhân sự, đào tạo hội nhập không chỉ giúp nhân sự mới hiểu về văn hóa và phương pháp quản trị của Tập đoàn mà còn trang bị những kiến thức cần thiết để chủ động thích nghi, phối hợp hiệu quả và phát huy năng lực trong công việc.
Xen kẽ các nội dung đào tạo là hoạt động giao lưu, hỏi đáp về văn hóa và hoạt động của Tập đoàn. Không khí tương tác sôi nổi giúp các nhân sự có thêm cơ hội trao đổi, làm quen và kết nối với đồng nghiệp.
CBNV hào hứng tham gia các hoạt động giao lưu, hỏi đáp về văn hóa Đèo Cả.
Chia sẻ sau chương trình, anh Vũ Bắc – nhân sự Ban Kiểm soát Nội bộ bày tỏ: “Chương trình giúp tôi hiểu hơn về văn hóa doanh nghiệp và phương pháp làm việc tại Đèo Cả. Những chia sẻ thực tế từ lãnh đạo cùng các hoạt động giao lưu giúp tôi thêm gắn kết với đồng nghiệp, tự tin hòa nhập với môi trường mới. Đây cũng là động lực để tôi tiếp tục học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và đóng góp vào sự phát triển chung của Tập đoàn”.
Sau chương trình, CBNV sẽ thực hiện bài thu hoạch trong vòng 15 ngày nhằm củng cố kiến thức và đánh giá kết quả đào tạo.
Thông qua hoạt động đào tạo hội nhập văn hoá được tổ chức định kỳ tại tất cả các khu vực văn phòng dự án, Tập đoàn Đèo Cả hướng tới xây dựng đội ngũ nhân sự không chỉ vững chuyên môn, hiểu văn hóa mà còn thống nhất trong phương pháp làm việc, nâng cao hiệu quả và tinh thần cống hiến, cùng đồng hành với sự phát triển của Tập đoàn.
Tin bài: Thu Thảo - Ảnh: Tuấn Linh
