9月16日下午，在Cao Bang省，DEOCA集团董事会主席胡明皇先生主持召开了关于发展管理、运营与维护（O&M）领域的专题汇报会，为2025—2030阶段的大规模工作任务做好准备。

会议由董事会及集团管理层成员共同参加，包括顾问委员会常务委员阮清章上校、顾问裴文河、顾问吴文贵等多位专家出席。

会议全景

该方案旨在标准化运营模式，提升DEOCA集团的竞争力，目标是成为具备国际标准的O&M（运营与维护）总承包商，并逐步引领市场发展。

在会议开幕致辞中，董事长胡明皇先生坦率指出，尽管近年来集团在O&M领域取得了一定成果，但仍需持续努力，不断研究与创新，以跟上全球技术发展的步伐。

“面对日本、中国等国际企业的技术进步速度，我们绝不能自满。”胡明皇先生强调，并要求集团经营管理层组织出国考察，积极接触、交流并学习国际先进的O&M技术。同时他指出，集团在不断拓展投资与施工领域的同时，O&M能力也必须同步提升，做到与业务发展相匹配。

DEOCA集团董事长胡明皇在会议上发言

在会上直接报告O&M发展方案时，DEOCA集团总经理午长南先生指出，随着越南高速公路和公路隧道网络的不断扩张，O&M市场的规模正迅速增长。

报告进一步阐明了DEOCA集团在O&M领域的能力现状。企业已明确将O&M定位为未来发展的核心支柱之一，并制定了标准化、数字化、逐步对标国际标准的战略路线。具体而言，DEOCA集团目前正管理着11条公路隧道（总长33公里）、27公里桥梁以及419公里高速公路与国道。

DEOCA集团总经理午长南先生在会议上发言

目前，DEOCA集团在O&M领域的最大优势在于其公路隧道运营能力。集团全面掌握隧道运营的核心技术、流程及救援应急、交通组织等关键技能，实行24小时不间断运行，并定期开展演练，确保与职能部门协同高效。该优势还得益于一支经验丰富的专业团队，以及遍布国内外的合作伙伴网络，使DEOCA能够快速获取先进的设备与运营技术解决方案。

据总经理午长南介绍，凭借在大型工程项目中的丰富经验和严格遵守标准规范的执行力，DEOCA集团赢得了主管部门的高度评价，这为企业在O&M领域的投标和业务扩展创造了有利条件。与此同时，报告也指出了一些亟待解决的“瓶颈”问题，如在竞争激烈的劳动力市场中招聘与留住人才的压力，以及数字化与新技术在O&M领域的应用仍需进一步加强。

根据规划，在2025—2030年期间，全国将新增2720公里高速公路，O&M市场规模预计每年将达到约4423万美金。为优化资源配置、应对庞大的工作量，集团提出对运营管理体系进行区域化重组，追加投资专业化设备，建立各级岗位能力标准体系，加强国际合作，引进先进的技术、流程和管理标准，逐步实现与国际惯例接轨。

在会议总结发言中，董事长胡明皇先生要求经营管理层继续完善该方案，尽快完成O&M管理与运营体系的标准化，并将其纳入高校教学内容。同时，逐步拓展至城市工程及相关服务领域，如服务区、公园、地下停车场等，构建属于DEOCA品牌的人才培养与运维管理体系。

胡明皇先生强调：“在制定方案时，要注重对人才的投入，强化管理技术培训，推动技术转移与合作伙伴共享，并积极拓展服务开发能力，为集团即将实施的各项项目提供坚实支撑。”

新闻报到：Bac Hiep – 图片：Huy Vu