游戏秀《征服DEOCA峰》: DEOCA之火:过去 - 现在 - 未来

07/08/2026     1280

2026年8月5日,在DEOCA集团实训中心,DEOCA集团举办了以"DEOCA之火:过去 - 现在 - 未来"为主题的游戏秀《征服DEOCA峰》。活动带领参与者融入集团的历史旅程,开启了关于企业文化、专业知识、社会责任以及如何将文化转化为每个人行动选择的深入对话。

活动全景。

该活动是2026年上半年工作总结系列活动的一部分。出席嘉宾包括集团董事长胡明皇先生——评委会主席,以及顾问委员会、董事会、集团执行委员会成员、各单位领导、干部员工、专家、合作伙伴以及在DEOCA系统内各大学实习和见习的学生。

文化通过选择和行动得以体现

DEOCA集团董事长胡明皇在开幕致辞中提问:是什么成就了今天的DEOCA?他认为,企业在初期资源、经验和技术都有限的情况下能够发展起来,是因为选择了正确的目标,并坚持寻求实现目标的方法。

从学习技术到掌握技术,从经验型管理到系统化管理,从寻找员工到培训并重用人才,这段旅程的精华被转化为了游戏秀的素材。

"今天的比赛不是为了看谁记得更多、回答更快或哪队得分最高。重要的是让我们所有人重新学习我们自己的历程,并清楚了解我们在延续什么。" 董事长胡明皇先生强调。

DEOCA集团董事长胡明皇先生在活动中致辞。

四支参赛队伍分别命名为:渴望、坚定、感恩和先锋。选择这些名字是为了让各队诠释那些伴随DEOCA超过41年发展历程的价值观和品质。各子公司总经理担任教练,副总经理和董事会办公室副主任担任队长。队员包括各专业部门代表、董事会办公室代表、优秀员工代表以及各大学的学生。

四支参赛队伍:渴望队、坚定队、感恩队和先锋队。

五个比赛环节——起源、定型、突破、肯定和腾飞——分别对应集团发展的各个阶段。从历史、文化、人文、工程到专业知识、管理工具和情境处理,参赛者被引导从理解DEOCA,到在工作中运用DEOCA的价值观。

DEOCA旅程的切片

如果说前四个环节通过得分竞赛和数据解谜营造了热烈的气氛,那么"腾飞"环节则通过关于文化、人文和发展方向的陈述和辩论,将比赛推向了更深层次。

先锋队以一个问题开始了他们的陈述:"实施一个工程项目最难的是什么?" 他们的答案聚焦于敢于在从未有过道路的地方迈出第一步。从DEOCA隧道到同登-茶岭、北江-谅山以及胡志明市-忠良-美顺等线路,先锋精神被队伍诠释为选择困难之事、革新技术和培训人才以具备实施能力。

先锋队的比赛环节。

对于顾问赖春门向先锋队提出的问题——在劳动力市场竞争激烈且有更高收入邀请的情况下,是什么让劳动者继续与DEOCA这个"家"保持联系?先锋队队长黄中东先生表示,他曾收到过其他单位的邀请,但决定留下,因为这里有明确的学习机会和职业发展路径。"我个人被创造条件参加硕士培训项目。在DEOCA,每个人从试用、学徒、助理到执行、管理和工作方法论都接受系统性的锻炼。" 黄中东先生分享道。

顾问赖春门向先锋队提问。

这个答案表明,留才政策不能仅仅依赖收入。一个有留才能力的环境必须能够创造成长机会,并让每个人看到自己在长期发展轨迹中的位置。胡明皇董事长也指出,劳动者对组织的信任体现在不会因眼前利益而放弃长远发展机会。

感恩队将发展故事置于与同行者的关系中。根据该队的陈述,如果渴望确定了目标,坚定提供了追求目标的力量,那么感恩则提醒每个人记住自己从哪里开始,曾经得到过谁的帮助,以及今天的成果是由哪些贡献共同创造的。感恩之心指向党、国家、各地方政府、顾问委员会、合作伙伴、劳动者及其家属。同时,这些价值观需要转化为具体的责任和回馈行动。

感恩队的比赛环节。

以"心坚志远"为主题,坚定队回顾了征服DEOCA隧道的过程,以及在资金、人力、进度和疫情期间的困难时刻。该队认为,坚定不等于固执。它是对所选目标的坚持不懈,同时主动接触新技术、管理方法和新趋势。

坚定队的比赛环节。

渴望队从五大支柱解读了DEOCA的发展:(1)现代企业治理、(2)多元化联动金融、(3)创造实际价值、(4)企业文化、(5)制度政策。隧道、桥梁和高速公路等工程被视为将愿望转化为行动计划的结果。该队代表引用了核心理念:"最长的路是从嘴到手的路",强调言论与结果之间的距离只能通过具体的行动来缩短。

渴望队的比赛环节。

丁春勇教授博士评价四个主题相辅相成:渴望确立目标,坚定助人追逐目标,感恩维系与同行者的纽带,而先锋则推动行动。"要将渴望、坚定和感恩转化为具体的价值,我们必须有先锋精神。" 他强调。

阮春方副教授博士,胡志明市交通大学校长,提出了一个情境:干部发现分包商使用了不符合设计要求的材料,而该分包商是由领导亲属介绍的。先锋队代表确认,不符合要求的材料必须被剔除;如果事情超出权限,负责干部必须报告并按规处理。个人关系不能成为降低项目标准的理由。

胡志明市交通大学校长阮春方副教授博士向各参赛队提出情境问题。

针对此情境,董事长强调了不以质量换取进度或任何利益的原则,同时要求员工不得在工作中滥用个人关系。"文化体现在面对困难时的选择和行动中。" 他说。

感恩“传火”之人

最感人的时刻之一出现在"定型"环节。" Nguyễn Huy Mạ -阮辉玛 "这个关键词帮助感恩队赢得70分,同时将比赛带回到关于一位对DEOCA旅程产生深远影响的顾问的记忆中。

提到已故的阮辉玛少将,胡明皇董事长激动地表达了对这位曾陪伴、分享经验并为集团发展倾注大量心血的顾问的感激之情。节目现场还播放了由他创作的歌曲《传火之人》,以此向顾问委员会致敬并缅怀已故的阮辉玛少将。

顾问委员会主席胡义勇先生表示,他对比赛的主题感到惊喜和感动。他认为,在集团已实施的大型交通工程中,DEOCA公路隧道作为首个工程始终具有特殊意义。"近10年过去了,该工程在技术、经济和社会价值方面依然保持不变,为DEOCA跃升为交通基础设施领域领先企业之一做出了贡献。" 他评价道。

顾问委员会主席胡义勇在节目中致辞。

"征服DEOCA峰"这个名字也象征着必须克服的困难、需要打破的局限、必须积累的知识以及必须有足够担当的责任。"DEOCA峰"因此不是一个终点,而是一个里程碑,它开启了新的道路、挑战和责任。

顾问也表达了对胡明皇董事长和DEOCA集团对顾问委员会成员情谊的感动。两首歌曲《默默》和《传火之人》用音乐语言传达了集团领导人寄予顾问委员会的信任、情感和敬意。

节目尾声,胡明皇董事长建议每位成员回答三个问题:我对DEOCA的理解有多深?我在这段旅程中处于什么位置?我将为前方的道路贡献什么?建国愿景不是空想,必须建立在科学、法律、实际能力的基础上,并用结果来衡量。

"知识必须不断积累,责任必须与担当相连,每个人需要准备好承担更大的任务,与集体一起迈向新的高峰。" 董事长胡明皇先生强调。

各队合影留念。

集团领导人希望《征服DEOCA峰》能成为年度活动,成为连接劳动者、顾问、合作伙伴、学生和DEOCA家人的平台。通过这种连接,汇聚愿景、智慧和资源,为在新时代实现越南的愿景做出贡献。

在8月6日晚举行的晚会上,组委会为《征服DEOCA峰》游戏秀颁奖。感恩队获得冠军,奖金1亿越南盾。渴望队获得二等奖,奖金8000万越南盾。坚定队和先锋队并列三等奖,各获得5000万越南盾。

《征服DEOCA峰》游戏秀颁奖仪式。

报道:Nga Vu – 图片:Hung Linh