2026年1月9日，DEOCA交通基础设施投资股份公司（HHV）在岘港为直属各企业的领导班子及管理干部举办了“提升运营管理专业能力”培训课程。

该培训课程得到了顾问委员会副主席、副教授、博士Tran Chung，副董事长Vo Thuy Linh先生，总经理Ngo Truong Nam先生的出席指导和经验分享。本次培训共有30名学员参加，分别为各企业领导、部门负责人及副职、班组长等直接在现场指挥运营管理工作的骨干人员。

活动全景

Ngo Truong Nam先生在开幕致辞中强调，这是HHV首次面向基层领导团队，在运营管理领域举办系统性培训项目。他表示：“此次培训不仅旨在补充知识和技能，也是一个契机，使各单位共同回顾工程运营过程中已出现、正在发生以及可能面临的问题，从而相互学习，提升一线执行能力” 。

HHV总经理Ngo Truong Nam在活动中发表讲话

该培训课程围绕运营管理实践展开。学员们既参与小组讨论、交流经验，又系统学习专题内容，旨在推动知识体系化，提升现场管理效能。

培训内容围绕当前运营管理中的重点与难点问题展开，涵盖人力资源管理与开发、团队协作与企业文化建设、数字技术应用、机械设备管理以及成本控制与增值服务拓展等方面，为规范管理思维、强化基层领导团队现场指挥与统筹能力奠定坚实基础。

各学员小组围绕专题内容进行汇报

此外，本次培训设置了国家交通基础设施工程运营维护管理相关法律法规测试环节，通过选择题形式检验学员学习效果，进一步巩固并系统梳理相关知识内容。

在学习过程中，各运营管理企业代表在既有知识基础上，结合实践经验分享典型案例，围绕相关问题深入研讨，提出改进建议，并系统总结经验做法。

结合2022年10月雨季期间Hai Van隧道处置土石溢入引道及隧道险情的实践经验，可以看出，运营管理工作必须密切关注天气变化，强化排水系统巡检，并在暴雨洪水等极端天气条件下迅速集结应急力量，确保最短时间内恢复安全通行。

在Cam Lam – Vinh Hao高速公路运营过程中，针对路堤边坡冲刷问题，运营管理工作强调提前识别潜在风险部位，科学评估风险等级，分类施策，防止处置范围扩大，从而有效控制成本。

此外，在处理Trung Luong – My Thuan高速公路火灾、交通事故，以及DEOCA隧道桥梁伸缩缝和沥青混凝土路面损坏等突发情况的实践中，充分体现了在连续运营、车流量密集条件下，强化现场指挥、统筹协调与多方协同配合的重要作用。

通过各运营管理企业的经验分享可以看出，工程运营环境日趋复杂多变，对现场指挥与统筹能力提出了更高标准。运营管理工作已从单纯的流程执行，转向风险预判与主动决策并重，要求管理者强化风险识别与综合研判能力，在确保运营安全的同时实现成本效益最优。

围绕项目中提出的实际问题，在“Bệnh học công trình - 工程病学”专题交流中，副教授、博士Tran Chung指出：“交通工程的完工只是‘出生’的开始，其质量水平与长期价值，很大程度上取决于后续运营期内科学、系统的管养维护” 。

副教授、博士Tran Chung进一步强调，坚持“预防为主”的原则开展运营管理，通过前期预判、精准诊断和及时处置，可有效延长工程使用寿命，降低事故风险，最大化投资效益。

顾问委员会副主席、副教授、博士Tran Chung在培训项目中作经验分享

在听取各专题汇报并作出点评、提出指导意见后，Vo Thuy Linh先生对各企业坦诚务实、紧贴实际的讨论态度给予高度评价，指出相关内容充分反映了当前运营管理工作中的重点与难点问题。

副董事长强调：“在运营管理过程中，现场指挥者发挥着关键作用，关系到风险预判能力和突发事件应急处置水平。通过主动掌握现场动态、强化协同机制，并在实践案例中不断复盘总结，是提升风险管控能力、保障运营安全的重要途径。”

课程结束时，学员们认为培训内容贴近实际、易于应用，有助于系统梳理相关知识，丰富问题处置经验，提升基层指挥能力。

Cam Lam—Vinh Hao高速公路运营管理企业经理Dao Van Thuy先生分享道：“本次‘提升运营管理能力’培训课程围绕实践展开，相关交流与研讨内容拓宽了我们的思路，提升了认知水平，帮助我们系统梳理运营管理知识体系，为优化契合本单位实际的管理模式提供了有力支撑” 。

参训学员与集团领导合影留念

该培训课程是HHV重视人力资源开发、逐步规范运营管理团队建设的重要举措，旨在提升直接保障交通安全和工程运营效率的能力，为接管新完工的北 - 南高速公路项目，特别是包含隧道、大型桥梁及地形复杂路段的项目做好准备。

作者：Bich Lien – 图片: Duc Trung