兴安省人民委员会领导要求各单位集中力量解决征地拆迁、投资手续和制定教育方案，以确保义柱高中项目于2026年8月16日动工的目标。

7月17日下午，义柱高中投资建设项目指导委员会召开会议，审查各子项目的实施进度，评估出现的困难和问题，并统一了下一阶段的实施方案。

会议全景。

会议由兴安省人民委员会副主席、项目指导委员会主任范文严先生主持，省级各厅局部门、义柱社人民委员会的领导出席了会议。DEOCA集团方面，有集团董事长胡明皇先生以及顾问委员会、董事会、管理委员会和项目协作与支持单位的代表参加。

会上，指导委员会听取了关于三个子项目（包括征地拆迁、投资建设和教育方案制定）实施进度的汇报，同时审议了为排除实施过程中困难而提出的建议和提议。

民众共识为加快进度奠定基础

兴安省教育与培训厅代表在会上报告称，项目投资主张获批后，各相关机关和单位已按照省人民委员会和指导委员会的分工，紧急开展了各项任务。

对于子项目1（征地拆迁），义柱社人民委员会已完成向项目范围内所有居民户发布土地收回通知；基本完成了土地、地面附着物的清查工作，并核查了服务于补偿、安置工作的各项条件。与土地、规划、土地收回和征地拆迁相关的手续，正在由地方政府与各厅局部门协调，按照既定路线图集中开展。

对于子项目2（投资建设），DEOCA集团已主动开展了多项投资准备工作，如完成可行性研究报告、地质勘察、现场勘察、技术档案准备，并预先垫付资金支持地方开展征地拆迁工作。与此同时，该企业也主动与专家、协作单位及教育机构建立联系，参与学校发展模式的构建。

对于子项目3（教育方案制定），兴安省教育与培训厅正在与越南教育科学研究院、越南国家音乐学院及教育专家协调，研究制定总体教育方案提纲，逐步形成以学生全面发展为方向的示范性高中模式。

义柱社人民委员会代表在会议上补充报告说，地方已动员整个政治体系参与，与各厅局部门和DEOCA集团协调，开展所分配的各项任务。

义柱社人民委员会代表在工作会上发言。

截至目前，项目范围内农业用地清查、坟墓清点工作基本完成；服务于迁移、改葬的各项工作正在同步开展。据地方介绍，民众的共识以及DEOCA集团的积极支持，是征地拆迁工作得以顺利开展的重要因素，为保障项目总体进度奠定了基础。

携手共建示范性教育模式

除了征地拆迁和投资准备工作，会议上引发众多讨论意见的内容是教育方案的制定——该部分被视为打造义柱高中特色的核心因素。

胡明皇先生在会上发言时评价，这是一个全新的学校模式，包含多项突破性内容，要求从一开始就必须进行系统性的研究，同时重申了企业实施该项目的决心。"我们非常明确，DEOCA一旦承担责任并承诺执行的事情，就一定会做到位。"

据胡明皇先生介绍，项目的目标不仅限于建设硬件设施，还需要同步构建培训模式、教师队伍和合适的教育生态系统。因此，子项目3需要与投资建设过程同步推进，以确保工程完工时具备完整的运营条件。

DEOCA集团董事长建议为教育方案制定详细的任务提纲，重点聚焦文化-职业导向培训、艺术-音乐、体育、STEM以及与实践相结合的培训等内容组。此外，需要研究与大学、职业培训机构和企业的合作机制，以打造一个衔接贯通的教育生态系统，帮助毕业生拥有更多的发展选择。

胡明皇先生还特别强调了教师队伍在新学校模式中的作用："要有好的学校，就必须有好的教师队伍。需要从现在就开始制定选拔、培训和发展教师队伍的路线图，以便学校投入运营时能够按照既定方向运行。"

胡明皇先生评价这是一个全新的学校模式，包含多项突破性内容，要求从一开始就必须进行系统性的研究。

关于协作和支持单位，越南国家音乐学院院长阮辉方副教授、博士表示，愿意在艺术培训课程建设、教师队伍培养和专业支持方面提供协助。但是，为了吸引高素质人才到地方长期工作，需要有适当的待遇政策和可持续的人才发展战略。

与此同时，越南教育科学研究院院长黎英荣教授、博士评价，子项目3是最大的挑战，但同时也是建设一个具有推广性的新教育模式的机遇。研究院建议，义柱高中不仅是培养学生的地方，未来还应成为为其他地方提供研究、培养和转让教育模式的中心。

各相关厅局部门代表在会上发表意见时，确认将主动与地方和DEOCA集团协调，排除困难和障碍，确保项目实施进度。

农业与环境厅代表表示，将集中指导义柱社人民委员会完善与土地收回、征地拆迁相关的手续，并处理实施过程中产生的问题。同时，建设厅承诺将协调审查档案，支持评审，并指导完善专业手续，以缩短处理时间。

对于与财政资源相关的内容，财政厅代表表示将协调指导征地拆迁经费相关手续和相关财政机制，确保符合规定并满足项目进度要求。

各厅局部门一致同意紧密协调，按照并行方向主动处理工作，对于超出职权的内容及时向指导委员会报告，以确保既定进度节点。

坚决排除障碍，力争8月16日动工

范文严先生在会议总结时强调，义柱高中是对兴安省教育发展具有特殊意义的工程，同时也是前所未有的新学校模式。

据指导委员会主任介绍，项目的目标不仅是建设一所新学校，更是旨在形成一个示范性教育模式，促进学生智力、道德、体质、审美和技能的全面发展。

指导委员会主任要求各单位集中明确四大重点任务组，包括：培训-教育；科学咨询与论证；财政机制建设；以及科技、STEM发展。其中，教育方案必须在建设实施过程中同步完善，以便在动工前及时向有权机关报告。

对于征地拆迁工作，范文严先生要求义柱社人民委员会及相关厅局部门继续发扬主动、坚决的精神，集中按进度处理各项任务。

"已经坚决了，现在更要坚决。在实施过程中，各厅局部门必须直接指导、协助地方排除困难和障碍，以确保各项任务按期完成。"

兴安省人民委员会副主席、项目指导委员会主任范文严在工作会上发言。

指导委员会一致同意维持每周报告制度；要求各机关、单位紧抓"进度关键路径"，按职权主动处理工作，并及时报告超出职权的内容以供审议解决。

指导委员会主任要求各单位紧抓已统一的进度节点，将2026年8月16日确定为核心里程碑，集中资源组织实施。

根据计划，土地移交工作将在7月底进行，投资准备工作手续将于8月12日前完成，力争于2026年8月16日组织项目动工。

凭借民众的共识、地方政府的积极参与、各厅局部门的配合、专家团队的贡献以及DEOCA集团的携手合作，手续、征地拆迁和教育方案制定等方面的瓶颈正在逐步被打破。各相关单位正高度集中力量，按计划完成任务，致力于将义柱高中建设成为一个具有示范推广和复制价值的示范性教育模式。

报道: Minh Khanh – 图片: Tran Binh