2026年7月9日,兴安省人民委员会颁布第89/QĐ-UBND号决定,批准义柱高中建设项目投资主张。据此,DEOCA集团为项目推荐投资者。
在该项目中,企业研究率先应用PPP++模式,目前正与各方协调,加紧完善手续、准备场地、设计、物资和资源,目标是于2026年8月动工。
义柱高中项目概况。
明确责任,加紧准备场地
2026年7月9日,兴安省人民委员会颁布第89/QĐ-UBND号决定,批准义柱高中建设项目投资主张。
该项目由DEOCA集团根据建设越南典范社会主义高中学校的方向进行研究和提议;符合政治局2025年8月22日关于教育和培训突破性发展的第71-NQ/TW号决议的精神,该决议强调大力创新和有效调动社会资源用于教育的要求。
根据提议,义柱高中被定位为一个贯通教育生态系统的核心,连接普通教育与职业教育、高等教育、企业和劳动力市场。目标是形成一个教育环境,帮助学生在知识、人格、体质、生活技能、数字环境中的应对能力以及职业定向等方面得到全面发展。
在投资主张获批之前,2026年6月29日,兴安省人民委员会、义柱社和DEOCA集团召开会议,商讨并统一了各方的责任、进度节点和协调实施方式。在此基础上,项目被划分为三个子项目,以明确工作任务和实施资源。

2026年6月29日,兴安省人民委员会、义柱社和DEOCA集团召开会议,统一各方责任、进度节点和项目协调实施方式。
子项目1由义柱社人民委员会作为投资方,包括使用国家财政预算按公共投资模式进行的补偿、支持、安置、征地拆迁以及连接交通基础设施系统投资建设等工作。
子项目2由DEOCA集团实施,包括义柱高中和连接交通道路的建设,按PPP模式、BT合同(不要求付款)方式实施,资金来源于社会化融资。
子项目3由兴安省教育与培训厅研究,重点建设越南典范社会主义高中的培训模式、组织运营和发展。

根据初步方案,项目总投资约4860亿越南盾,未包括子项目3的实施费用。其中,子项目1约720亿越南盾;子项目2约4140亿越南盾。
在谈及项目意义时,义柱社党委副书记、人民委员会主席阮国章先生表示,在义柱社由龙兴、义柱和永曲等地方合并成立后,本地目前尚无高中学校。本地区的学生必须到附近的学校就读,而该区域正面临人口增长、机械性移民以及第四环城路发展走廊带来的压力。
“建设新学校将为学生们创造更便利的条件,减轻家长的接送压力,并有助于完善地方的教育体系”,阮国章先生表示。
在完善投资主张审批程序的过程中,自7月8日起,义柱社人民委员会已主动开展征地拆迁的准备工作。据乡领导表示,场地工作将本着迅速、合规、公开、透明和保障人民合法权益的精神进行。
“我们将集中最大力量进行征地拆迁工作,力争按时移交场地,为确保项目在2026年8月动工的目标做出贡献”,义柱社人民委员会主席强调。
义柱高中建设项目的总用地面积约为6.90公顷。其中,学校建筑面积约为4.79公顷;连接基础设施面积约为2.11公顷。 学校设计规模为30个班级,满足约1350名学生的需求;预计总建筑面积约26,000平方米。 主要工程包括三栋教学楼、行政楼、艺术与图书馆楼、食堂与礼堂、多功能体育馆、游泳池、室外运动场、停车场、绿地、植物园、技术基础设施和连接交通道路 预计建筑密度约为15-20%;大部分剩余面积用于绿地、运动场、广场、内部交通和各类室外活动空间。 |
应用PPP++调动社会资源用于教育
值得注意的是,义柱高中项目是首批在教育领域率先应用PPP++模式的项目之一。该模式由DEOCA集团从交通基础设施投资实践中总结得出,目前正扩展到民生工程领域,其中PPP++被理解为综合调动社会资源(投资资本、技术、管理经验、人力资源、专家、企业、培训机构以及长期陪伴的责任)的方式。

在义柱高中项目中,PPP++模式包括三个主要合作层面:投资基础设施、设备和教育空间;组织培训、职业指导、实践和体验活动;同时开展奖学金、学生长期资助和人才培养。

职业发展区效果图。


教室效果图。
按照这一方向,DEOCA集团将连接各企业,从建设阶段到运营前三年,通过具体的资源组参与赞助和长期资助,如:建筑材料;教室和基础培训设备;STEM、人工智能、机器人设备;体育和生活技能设备;音乐、艺术、图书馆;绿植、景观、绿色交通;智慧学校管理系统;学校营养餐、校服和接送学生的电动校车。

接送学生的电动校车。
对资源进行分类有助于企业选择符合自身能力、行业和社会责任的内容参与;同时有利于清晰监控供货价值、质量、进度、保修期限和陪伴责任。
在7月份,DEOCA集团正与各厅局、咨询单位及合作伙伴协调,以实施子项目2。各项工作集中在完善设计、控制功能、准备施工组织方案、选择承包商、物资供应商和调动社会资源。
数字化项目管理,准备运营模式
在准备场地、设计和施工资源的同时,DEOCA集团确定在义柱高中项目投资准备阶段即应用数字技术。这种方法旨在支持进度、质量、成本、工程数据的控制;同时为项目完成后的管理、运营和维护工作奠定基础。
为准备该项目,兴安省和义柱社的工作代表团已实地考察了DEOCA集团在大型基础设施项目(包括胡志明市-忠良-美顺高速公路扩建项目)中应用的数字化项目管理模式。
在研究该模式后,义柱社人民委员会主席阮国章先生表示:“我们希望义柱高中能够按照现代、透明、高效的方向建设和治理。为此,地方政府也必须主动学习、掌握新方法,以便更好地与投资者及相关单位协调”。


兴安省工作代表团前往了解胡志明市-忠良-美顺高速公路扩建项目的数字治理模式(2026年7月11日)。
在义柱高中项目中,DEOCA集团提议应用BIM和通用数据环境来支持设计、工程量、进度、质量、成本和工程档案的管理。从投资阶段就形成的数字数据将继续服务于运营和维护,同时为模型标准化和复制研究奠定基础。
在准备施工的同时,DEOCA集团已主动连接各学校、研究院所、专家和企业,与教育与培训厅共同构建子项目3。
重点内容是明确"3方合作"原则下的越南典范社会主义高中运营模式:国家创造机制,确保公共目标;学校发挥教育主体作用;企业参与投资、职业指导、学生长期资助、组织体验、实习和就业对接。
子项目3目前侧重于明确大专、本科和职业预科体系;学生长期资助机制;骨干教师培训计划;合作伙伴网络和模式评估标准体系。
教学和培训项目预计将加强外语、STEM、人工智能、数字化转型、艺术、体育、社会技能、劳动作风和学生的适应能力。企业可以参与职业指导、能力培养、提供奖学金、支持学生就读大专和本科、组织实习以及毕业后就业对接等环节。


STEM与自动化教室效果图。

水上运动训练区效果图。
力争2026年8月动工
投资主张获批后,各方正集中完善法律文件、设计、组织实施方案,准备场地、承包商、物资和资源。
项目预计于2026年8月组织动工;工程于2027年7月竣工并验收;随后移交给运营机构,准备于2027年9月迎来首届高一新生开学。
项目完成后,将组织对工程质量、技术标准、运营安全、培训计划、教师能力、学生发展、资金使用效率以及国家、企业和学校间合作模式的适宜性进行全面检验和评估。
在检验结果基础上,学校、企业和兴安省人民委员会将协调完善标准体系,报告主管机关审议,以便在条件适宜的地方进行模式标准化和复制推广。
义柱高中被期待成为新教育模式的开端,国家、学校、企业和社会共同携手培养有知识、有技能、有志于为家乡和国家发展贡献力量的新一代学生。

音乐作品《义柱渴望》——寄予年轻一代的信念
2026年7月,在研究投资建设定向为“越南典范社会主义高中”的义柱高中项目过程中,DEOCA集团董事会主席胡明黄先生创作了歌曲《义柱渴望》,作为一份精神礼物赠予当地政府和人民。
歌曲以激昂的旋律和充满激励的歌词,唤起了对家乡的热爱、自强自立的精神和报效祖国的责任感。歌曲中义柱的形象代表了渴望创建一个教育环境,让学生在这里磨练心智、锻炼才智、培育人格、品质和爱国情怀。


通过该项目,DEOCA集团希望与当地政府和人民携手,建设一所富有意义的学校,为培养懂得维护传统、掌握知识、有责任感并乐于奉献的公民做出贡献。从义柱学校的摇篮出发,年轻一代被期望将成长起来,共同在新时代稳步前行,为创造一个强大、繁荣的越南贡献力量。
报道:Bac Hiep – 图片: Hung Linh











