经过8年实施Dong Dang - Tra Linh高速公路项目 ,Cao Bang省得出了一条关键经验: 在采用PPP模式的交通项目中,遴选并协同好综合实力强的投资商,是项目成功的首要关键。
2026年1月10日,西宁省委副书记、西宁省人民委员会主席Le Van Han先生率领西宁省代表团访问高平省,学习交流经验,重点关注当地交通基础设施的发展。

Tay Ninh省与Cao Bang省会议的全景
变“瓶颈”为创新突破的“契机”
“修建这条高速公路是高平省政府和人民长久以来的梦想” - 在Cao Bang省与Tay Ninh省举行的Dong Dang - Tra Linh高速公路项目组织实施经验交流会开幕式上,Cao Bang省委副书记、省人民委员会主席Le Hai Hoa先生在致辞中如此强调。该高速公路项目采用PPP模式投资,由Cao Bang省人民委员会作为主管国家机构,并由DEOCA集团牵头的投资联合体负责实施。

Dong Dang - Tra Linh高速公路正在建设中.
这不仅是一句情绪化的感慨,更反映了一个现实:Cao Bang省与中国拥有长达333公里的边界线,却因缺乏现代化交通系统,难以发展成为区域经济中心。
昔日偏远崎岖的Cao Bang省,正依托Dong Dang - Tra Linh高速公路项目迎来发展转机。该项目一方面将连接全国经济中心,另一方面也将打造一条通往中国西部、西南、中亚及欧洲的战略要道,为Cao Bang省开拓广阔市场。
该高速公路项目战略地位重要,政治意义重大,一直受到党和国家领导人的高度重视。领导人对其寄予厚望,希望其不仅能破除东北地区的地理瓶颈、畅通物流,更能成为一条赋能区域发展、激活经济潜力的“造福之路”。

得益于Dong Dang - Tra Linh高速公路项目,Cao Bang省正逐步实现突破的梦想。
然而,在实践中,“高速公路之梦”的实现并不容易。尽管该项目早在2015年就已开始规划,但在初期阶段,许多企业因机制、资金以及投资回收等问题而纷纷退出。2018年,Cao Bang省选择DEOCA集团参与该项目,这成为转机。DEOCA集团曾成功“拯救”并实施了Bac Giang - Lang Son高速公路项目。
“邀请DEOCA集团参与该项目是一项战略举措,将有助于Cao Bang省克服其交通基础设施瓶颈” - Cao Bang省人民委员会主席在谈到DEOCA集团在项目实施中的作用时肯定道。
据Le Hai Hoa先生介绍,过去八年来,Cao Bang市政府和DEOCA集团克服了政策及资金上的诸多挑战,使该项目走上了稳定发展的轨道,从而一期工程已于2025年12月19日顺利竣工。该项目全部建成后,将成为交通基础设施从“瓶颈”跃升为“突破性平台”的典范。
高平省的“深刻经验”
针对Tay Ninh省代表团提出的关于PPP模式基础设施项目组织管理实践经验(特别是协调机制与灵活果断方法)的意见与问题,Cao Bang省主席指出,此类项目成功的前提,是政府方不能将责任完全委托给投资者,而应秉持公私合营的精神,与投资者共同协商、解决问题,并实现利益共享。
根据过去八年的实践经验,Le Hai Hoa先生表示,Cao Bang省吸取了许多宝贵的经验教训,其中最重要的是寻找具备综合能力的投资者,使其能够像首席工程师一样,在应对PPP项目中难以避免的各种变动时发挥创造性和解决问题的能力。例如,Dong Dang - Tra Linh项目的投资规模庞大,但其收益模式是基于长远规划而设计的。
这是首要的一课。据Le Hai Hoa先生指出,投资者的能力不应只体现在筹资上,还应包括技术专长、风险管理、承包商协调,以及关键的是:拥有与DEO CA集团等合作实施类似项目、并共同解决项目缺陷的实践经验。

Cao Bang省委副书记、省人民委员会主席Le Hai Hoa先生在会上发表讲话。
同样重要的经验是,项目应分阶段推进,并制定清晰的路线图与切实可行的步骤。这一点得到其他参会代表的认同,他们认为,公私合作项目尤其需分阶段实施,优先建设冲突较少的路段,同时在安置条件尚不成熟时,应避免大规模征地,以减少日后因征地问题而被迫调整路线的风险。
“长期责任”问题也被特别强调。Le Hai Hoa先生指出,在PPP模式下,需要建立一项有约束力的机制,即“将收益必须与运营和维护挂钩”。
Cao Bang省主席建议Tay Ninh省充分考虑其独特的地形、地质与气候条件。同时,Le Hai Hoa先生指出,预测与应对风险至关重要,因为风险管理能力是评估投资者综合能力的关键指标之一。
在Cao Bang省实施该项目时,达成社会共识同样至关重要。因为像Dong Dang - Tra Linh高速公路这样投资大、周期长的大型项目,需要各级党委和地方政府步调一致、坚强领导,也需要各部门、各机构与地方之间持续进行密切协调。
尤其值得一提的是,Cao Bang省领导人认为,中央政府的政治支持至关重要。党和国家领导人的关注与支持,是推动该项目突破重重困难的关键动力。在此前提下,科学规划路线、精准确定总投资额并确保支付机制透明化,被视为避免资金短缺与资源浪费、进而赢得信贷机构信任的先决条件。
Le Hai Hoa先生认为,准确预测交通流量和收入,是公私合营项目实现可持续发展的关键,也是让投资者放心、并促使银行愿意合作的“财务基础”。
上述的所有要素均由项目指导委员会及其支持团队统筹协调,他们如同项目的“大脑与双手”。该项目指导委员会成立于2018年10月,成员来自Cao Bang省政府及投资单位。其中,投资方DEOCA集团直接参与项目工作,负责进行解释说明、提供反馈并执行相关指令。
DEOCA集团董事长Ho Minh Hoang先生表示,该项目通过有效协调各方利益,并依托领导班子严格的工作制度,得以顺利推进并取得成效,从而成为中央政府推行的典范项目,其经验已被众多地区学习借鉴。

DEOCA集团董事长Ho Minh Hoang先生在会议上发表讲话
在会议上,Tay Ninh省委副书记、人民委员会主席Le Van Han先生高度赞赏了Cao Bang省与DEOCA集团所做出的诚挚贡献。他进一步指出,Dong Dang - Tra Linh高速公路的实施提供了宝贵经验,这些经验将为Tay Ninh省推进胡志明市环城公路4号线项目(途经Tay Ninh省段,全长约78公里)奠定重要基础。
该项目目前正加紧完成包括拆迁征地在内的各项前期手续,同时为各组成项目遴选投资者。预计项目将于2026年以PPP模式正式启动。

Tay Ninh省委副书记、人民委员会主席Le Van Han先生在会议上发表讲话
越南进入新的发展阶段,基础设施投资需求巨大,能否找到具备全面能力的投资者,直接关系到国家重点项目的成败。
DEOCA集团董事长指出,无论采用何种模式,都必须坚守互信、权责明晰、当地政府与企业共担责任这一基本原则。按照该原则,投资者在项目指导委员会中将起桥梁作用,帮助化解PPP项目在机制、技术和财务上的瓶颈。
经济学家Le Xuan Nghia博士在谈到PPP模式下交通基础设施项目实际实施中“总工程师”的角色时评论道:“基础设施建设不仅仅是筹集资金。关键在于组织和执行项目的能力。对于涉及众多参与主体的大型项目而言,至关重要的是需要建立足够强大的组织机制来协调资源并确保问责。谁负责组织?谁对整体进度、成本和最终运营结果负责?这才是核心问题。” |
作者: Bac Hiep 图片:Tuan Linh











