从同登-茶岭,DEOCA分享PPP项目实施经验

03/07/2026     611

作为交通领域 最具代表性的 PPP项目之一,同登-茶岭高速公路在投资准备、资源动员和项目组织实施过程中积累了许多宝贵的实践经验。近日,高平省与DEOCA集团向永隆省工作代表团分享了这些经验,为当地研究交通基础设施PPP项目投资提供参考。

7月2日,由永隆省人民委员会副主席阮祝山先生率领的工作代表团,与高平省人民委员会及DEOCA集团举行工作会议,就PPP模式下交通基础设施项目实施经验进行了交流,重点围绕同登-茶岭高速公路项目的实践经验展开讨论。

工作会议全景

出席会议的有高平省人民委员会副主席黄文石先生,DEOCA集团副董事长范文胜先生,副董事长阮晋东先生,副董事长兼总经理阮光辉先生,以及两地有关部门和单位负责人。

从充满挑战的项目到PPP 标杆

会上,高平省人民委员会副主席黄文石先生表示,高平省地处边境山区,长期以来没有铁路、航空和水路运输,交通基础设施薄弱一直是制约当地经济社会发展的主要瓶颈。因此,加快交通基础设施建设始终被确定为推动经济社会发展的关键任务。

黄文石先生表示,同登-茶岭高速公路项目的推进历程十分艰难。多年来,不少投资者曾前来调研,但由于项目规模大、投资强度高、财务效益有限,最终都选择退出。“直到DEOCA集团坚定参与,项目才逐步突破瓶颈,进入实质性实施阶段。”黄文石先生说道。

在分享项目实施经验时,黄文石先生认为,地方政府在项目前期准备中的主动作为,以及充分发挥PPP模式调动社会资源的优势,是项目成功推进的决定性因素。

项目越困难,越需要迎难而上。采用PPP模式能够大大缩短前期准备时间;项目启动后,要坚持 一线督导,及时发现问题、立即协调解决。”高平省领导强调。

高平省人民委员会副主席黄文石先生在会议上发言。

黄文石先生还指出,对于大型高速公路项目,在条件允许的情况下,应尽可能一次性按完

整规模建设,避免后期扩建带来的额外投资、交通组织困难以及施工影响。

在谈及永隆省CT.33高速公路规划时,黄文石先生认为,采取分期建设、充分利用既有道路资源,并与现有高速公路网络有效衔接,是符合实际的发展思路。同时建议地方尽早规划同步建设互通立交,以充分发挥线路建成后的综合效益。

同登-茶岭高速公路项目采用PPP模式投资建设,高平省人民委员会为主管机关,DEOCA集团为投资联合体牵头单位。

在2026年前六个月国家重点工程和交通重大项目指导委员会工作总结会议上,同登-茶岭项目被评为全国施工进度和投资资金拨付工作表现突出的四个典型项目之一,再次证明了地方政府、投资方、项目公司和施工单位协同推进机制的有效性。

大型PPP项目组织实施经验

从投资方和项目实施单位的角度出发,DEOCA集团副董事长范文胜先生分享了同登-茶岭高速公路建设过程中的实践经验。该项目全长121公里,途径谅山、高平两省山区,总投资约26.184万亿越南盾,是一项规模较大的PPP交通基础设施项目。

范文胜先生表示,正是在投资准备、资金筹措、征地拆迁及施工组织等方面遇到的诸多挑战,使地方政府和投资方不断积累了PPP项目实施经验。

DEOCA集团代表指出,首次实施PPP项目的地方,普遍容易对投资者确定后的工作流程产生误解。

“很多人认为签署项目合同后就可以立即施工,实际上并非如此。项目开工后,还需要同步推进征地拆迁、技术设计、项目公司设立以及各项法律手续完善等大量工作。”范文胜先生介绍。

DEOCA集团副董事长范文胜先生分享同登-茶岭项目实施经验。

据介绍,在PPP模式下,项目公司承担核心作用。项目公司由投资者设立,负责履行投资主体职责,包括项目管理、咨询单位聘请、施工单位选择、工程组织、验收结算等工作;主管机关则重点负责监督、检查、协调和解决项目合同执行过程中出现的问题。

结合同登-茶岭项目实践,范文胜先生总结了PPP项目顺利实施的三项关键经验:

  • 尽早明确主管机关,确保项目组织实施有序推进;
  • 科学确定资金来源结构和 政府资金支持比例,保障项目财务方案可行;
  • 选择实力雄厚、信誉良好、具备融资能力并获得金融机构支持的投资者。

此外,他特别强调了前期准备工作和 总投资控制的重要性。

“PPP项目不同于公共投资项目,它不是依据技术设计招标,而是基于可行性研究报告进行招标。因此,前期勘察、投资规模测算及财务方案必须尽可能准确,以减少后续实施过程中的调整。”范文胜先生表示。

针对永隆省CT.33项目,范文胜先生认为,目前地方采取分期建设、充分利用既有基础设施的发展思路较为合理。同时建议尽早完善实施机制、政府资金参与方案及 总投资测算及说明等内容,为项目审批创造有利条件。

九龙江三角洲交通基础设施建设的新方向

永隆省人民委员会副主席阮祝山先生表示,行政区划调整后,永隆省正重点研究CT.33高速公路(胡志明市-前江-槟椥-茶荣-永隆)建设方案,以进一步完善区域交通网络,增强经济社会发展动力。该线路全长约150公里,其中70多公里位于永隆省境内。

阮祝山先生表示,永隆省建议由省人民委员会担任项目主管机关,并按PPP模式推进项目建设。目前,DEOCA集团已参与项目方案研究、投资建议和前期资料准备等工作。

“希望通过此次交流,高平省和DEOCA集团能够分享在项目准备、组织实施、项目管理以及政府与投资者协同机制方面的宝贵经验,特别是PPP项目实施过程中解决实际困难和问题的经验。”阮祝山先生表示。

永隆省人民委员会副主席阮祝山先生在会议上发言。

会议最后,永隆省领导高度评价高平省和DEOCA集团开放、务实的经验分享,并表示,同登-茶岭项目的成功实践将为CT.33高速公路投资研究提供重要借鉴,为打造九龙江三角洲战略交通走廊、培育区域发展新动能提供有力支撑。

报道:Hoang Sang – 图片: Thanh Son