Ngày 06/7/2026 tại Trung tâm Huấn luyện Thực hành Đèo Cả (Đà Nẵng) đã diễn ra Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 của Tập đoàn Đèo Cả - Khu vực miền Trung. Hội nghị có sự tham dự của các Phó Chủ tịch HĐQT, Ban Điều hành Tập đoàn, lãnh đạo các ban chuyên môn, đơn vị thành viên và Ban Điều hành các dự án.
Duy trì tăng trưởng, sẵn sàng cho giai đoạn phát triển mới
Báo cáo tại Hội nghị cho thấy, trong bối cảnh thị trường xây dựng và đầu tư hạ tầng tiếp tục đối mặt nhiều khó khăn, Tập đoàn khu vực miền Trung vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng ổn định, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục, an toàn và hiệu quả.
Toàn cảnh hội nghị.
Trong 6 tháng đầu năm, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn ở khu vực miền Trung thực hiện tổng sản lượng 3.097 tỷ đồng, đạt 95% kế hoạch 6 tháng và tương đương 48% kế hoạch năm. Doanh thu đạt 3.265 tỷ đồng, hoàn thành 92% kế hoạch 6 tháng và 47% kế hoạch năm. Đây là cơ sở quan trọng để đơn vị tiếp tục phấn đấu hoàn thành mục tiêu sản lượng 6.596 tỷ đồng và doanh thu 7.098 tỷ đồng trong năm 2026.
Song song với hoạt động sản xuất kinh doanh, tại khu vực miền Trung, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh công tác nghiên cứu, chuẩn bị đầu tư các dự án hạ tầng giao thông chiến lược. Hiện đơn vị đang nghiên cứu 5 dự án trọng điểm với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 91.800 tỷ đồng.
Công tác đấu thầu cũng ghi nhận kết quả tích cực với tổng giá trị hợp đồng ký mới trong 6 tháng đầu năm đạt gần 1.500 tỷ đồng, tạo nguồn việc quan trọng cho các đơn vị trong hệ thống. Điển hình như các dự án giai đoạn 2: hầm Cù Mông, ba hầm trên tuyến Quảng Ngãi - Hoài Nhơn, hầm Tuy An trên tuyến Chí Thạnh - Vân Phong, hầm núi Vung trên tuyến Cam Lâm - Vĩnh Hảo.
Xác lập kế hoạch, tăng tốc về đích năm 2026
Tại Hội nghị, lãnh đạo Tập đoàn ghi nhận những nỗ lực của Ban Điều hành Khu vực miền Trung trong việc duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững tốc độ tăng trưởng và chủ động triển khai nhiều nhiệm vụ trọng tâm trong điều kiện còn nhiều khó khăn.
Phó Chủ tịch HĐQT Võ Thụy Linh đề nghị các đơn vị tiếp tục rà soát toàn diện các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu và lợi nhuận; đánh giá sát khả năng hoàn thành kế hoạch năm và đề xuất các giải pháp điều hành phù hợp.
Phó Chủ tịch HĐQT Võ Thụy Linh phát biểu tại hội nghị.
Theo ông Linh, Khu vực miền Trung cần tiếp tục chủ động chuẩn bị nguồn lực cho các dự án mới, nhất là các dự án đang được nghiên cứu đầu tư với tổng mức đầu tư lớn. Cùng với đó, đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành; việc đầu tư thiết bị phải được tính toán kỹ về hiệu quả sử dụng và khả năng tái khai thác để nâng cao hiệu quả đầu tư.
Đối với lĩnh vực quản lý vận hành công trình, Phó Chủ tịch Võ Thụy Linh yêu cầu đẩy nhanh công tác quyết toán, trung tu và xử lý các tồn đọng; đồng thời rà soát định biên nhân sự theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Các đơn vị tiếp tục chủ động chuẩn bị năng lực cạnh tranh về công nghệ, nhân sự và giải pháp quản lý để tham gia đấu thầu các gói quản lý vận hành trong thời gian tới.
Phó Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Hùng nhấn mạnh yêu cầu không ngừng nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch và tổ chức thực hiện: “Kế hoạch chỉ có ý nghĩa khi xuất phát từ thực tiễn và được kiểm soát chặt chẽ trong quá trình triển khai”. Trên cơ sở đó, các đơn vị thường xuyên đánh giá tiến độ, nhận diện sớm các rủi ro để chủ động xây dựng phương án ứng phó; những nội dung có nguy cơ không đạt phải kịp thời báo cáo và đề xuất giải pháp xử lý.
Về công tác nhân sự, Phó Chủ tịch Nguyễn Hữu Hùng đề nghị tiếp tục rà soát chính sách thu nhập theo hướng gắn với năng lực và hiệu quả công việc; đồng thời xây dựng các giải pháp dài hạn để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Công tác đào tạo cần gắn với nhu cầu thực tiễn, đánh giá được hiệu quả sau đào tạo và chủ động chuẩn bị nguồn nhân lực cho các dự án mới.
Đối với công tác Đảng, đoàn thể, ông Hùng lưu ý các đơn vị cần tiếp tục phát huy vai trò của tổ chức Đảng trong doanh nghiệp, gắn công tác xây dựng Đảng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực và các chương trình an sinh xã hội mà Tập đoàn đang triển khai.
Tổng Giám đốc Tập đoàn Khương Văn Cương yêu cầu các đơn vị tập trung kiểm soát chặt tiến độ các dự án trọng điểm, rà soát toàn bộ kế hoạch 6 tháng cuối năm và xác lập rõ trách nhiệm của từng Ban Điều hành đối với các chỉ tiêu được giao. Các dự án có nguy cơ ảnh hưởng đến sản lượng, doanh thu phải được theo dõi sát sao, kịp thời tháo gỡ khó khăn và xây dựng phương án điều chỉnh, cân đối cho phù hợp.
Nhấn mạnh vai trò của chuyển đổi số trong giai đoạn phát triển mới, ông Cương yêu cầu các đơn vị cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý dự án, quản lý dữ liệu, quản lý vận hành và điều hành sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động, tối ưu chi phí và tăng năng lực cạnh tranh.
Đóng góp ý kiến, Tổng Giám đốc Tập đoàn Ngọ Trường Nam đánh giá các lĩnh vực thu phí và quản lý vận hành cơ bản bám sát kế hoạch đề ra. Về mảng thi công xây lắp, ông yêu cầu các đơn vị chủ động xây dựng các kịch bản điều hành phù hợp đối với từng dự án; đồng thời tiếp tục bám sát công tác đấu thầu, chuẩn bị nguồn việc mới và nâng cao năng lực cạnh tranh để tham gia các dự án trong giai đoạn tiếp theo.
Kết luận Hội nghị, lãnh đạo Tập đoàn ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà Tập đoàn khu vực miền Trung đã đạt được trong 6 tháng đầu năm. Tuy nhiên, để hoàn thành tốt các mục tiêu năm 2026 và chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo, các đơn vị cần tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, tăng cường kỷ luật thực thi, bám sát thực tiễn và kịp thời báo cáo các khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai nhiệm vụ.
Các đại biểu chụp hình lưu niệm.
Với nền tảng đã được tạo dựng trong 6 tháng đầu năm cùng quyết tâm của toàn hệ thống, Tập đoàn khu vực miền Trung được kỳ vọng sẽ hoàn thành các mục tiêu đề ra, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của Tập đoàn Đèo Cả trong năm 2026 và các năm tiếp theo.
Tin bài: Minh Khánh
