Ngày 21/5/2026, tại Đà Nẵng, Tập đoàn Đèo Cả tổ chức cuộc họp Hội đồng Cố vấn (HĐCV) nhằm sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm 2026, xác định các nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn phát triển mới.
Cuộc họp do ông Hồ Minh Hoàng – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả và ông Hồ Nghĩa Dũng – Chủ tịch HĐCV đồng chủ trì, có sự tham dự của các thành viên HĐCV và ban lãnh đạo Tập đoàn. Khách mời cuộc họp, ông Lại Xuân Môn - Nguyên Uỷ viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương tham dự.
Toàn cảnh cuộc họp.
Tăng cường vai trò tham mưu, chuyển hóa thành hành động
Mở đầu cuộc họp, ông Hồ Minh Hoàng - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả ghi nhận những đóng góp quan trọng của HĐCV trong quá trình đồng hành doanh nghiệp.
Giai đoạn 2025 - 2026 xảy ra nhiều biến động về kinh tế, chính trị, chính sách và môi trường đầu tư, mở ra nhiều thuận lợi nhưng cũng đặt doanh nghiệp trước không ít khó khăn, thách thức. Trong bối cảnh đó, Chủ tịch Tập đoàn khẳng định, vai trò tham mưu, phản biện và hỗ trợ chiến lược của các cố vấn càng trở nên cần thiết.
Ông Hồ Minh Hoàng - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả ghi nhận những đóng góp quan trọng của HĐCV trong quá trình đồng hành doanh nghiệp.
Cuộc họp được tổ chức nhằm tiếp tục phát huy vai trò của HĐCV, tăng cường sự tương tác giữa các cố vấn với ban lãnh đạo Tập đoàn cho hoạch định chiến lược và các hoạt động của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.
Hiện nay, HĐCV theo dõi nhiều lĩnh vực chuyên môn, gồm đầu tư và quản trị điều hành, pháp luật, thi công xây lắp, quản lý vận hành công trình, tài chính - kiểm toán, truyền thông, công tác Đảng - đoàn thể, an ninh dự án, đào tạo và phát triển nhân lực. Các cố vấn được phân công theo từng mảng chuyên môn và từng nhóm dự án cụ thể, từ các dự án đang thi công đến các dự án trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư.
Nửa đầu năm 2026, HĐCV đã tập trung vào hai chuyên đề trọng tâm là Quản lý thiết bị và Quản trị tài chính: hồ sơ nội nghiệp, thanh quyết toán. Đây đều là những vấn đề có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả thi công, kiểm soát chi phí, chất lượng quản trị và năng lực cạnh tranh của Tập đoàn.
Với chuyên đề quản lý thiết bị, HĐCV đã phối hợp cùng các đơn vị rà soát quy trình, quy chế, đánh giá tình trạng sử dụng máy móc thiết bị và đề xuất hoàn thiện cơ chế quản lý.
Cố vấn Hồ Nghĩa Dũng nhận định, mặc dù đã có quy chế quản lý thiết bị và quy chế phối hợp giữa các đơn vị với các nội dung khá đầy đủ, tuy nhiên, tình hình thực tế hiện nay có nhiều thay đổi, quy mô và yêu cầu quản lý cũng cao hơn. Do đó cần rà soát, sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện cho phù hợp với tình hình mới.
“Cần nâng tầm công tác quản lý thiết bị theo hướng số hóa, hiện đại, ứng dụng công nghệ cao, quản lý tập trung và rõ trách nhiệm. Đồng thời, các hoạt động đầu tư, mua sắm, thuê, điều chuyển, khai thác, bảo trì và phối hợp giữa các đơn vị cần được tích hợp vào một quy chế chung, thống nhất trong toàn Tập đoàn”, Chủ tịch HĐCV nói.
Ông Hồ Nghĩa Dũng – Chủ tịch HĐCV Tập đoàn Đèo Cả phát biểu tại cuộc họp.
Trao đổi về nội dung này, ông Hồ Minh Hoàng yêu cầu Ban Điều hành và các đơn vị liên quan giải quyết những tồn tại trong công tác quản lý thiết bị, đồng thời đề nghị HĐCV tham gia sâu sát để xử lý dứt điểm.
Đối với chuyên đề quyết toán công trình, ông Hồ Nghĩa Dũng nhìn nhận những tồn tại trong công tác này là “căn bệnh” chung của lĩnh vực xây dựng, cần được xử lý một cách hệ thống thay vì giải quyết từng dự án đơn lẻ. Muốn vậy, Tập đoàn cần xây dựng cơ chế đồng bộ và có đội ngũ đủ năng lực thực hiện.
Một nội dung được thảo luận sâu tại cuộc họp là kế hoạch hướng tới kỷ niệm 10 năm quản lý vận hành hầm Đèo Cả vào năm tới. Theo cố vấn Hồ Nghĩa Dũng, mục tiêu không chỉ là tổ chức hoạt động kỷ niệm, mà còn tổng kết toàn diện công tác quản lý vận hành, rút ra bài học kinh nghiệm, hoàn thiện mô hình quản lý theo hướng chuyên nghiệp hóa, chuyên môn hóa cao và ứng dụng công nghệ hiện đại.
Cố vấn Dũng cho rằng việc kỷ niệm 10 năm hầm Đèo Cả cần được tổ chức có chiều sâu, gắn với các hội thảo chuyên đề để đúc rút kinh nghiệm về đầu tư, xây dựng, quản lý vận hành và ứng dụng công nghệ số.
“Qua thời gian, có thể thấy giá trị của hầm Đèo Cả ngày càng rõ nét. Từ một công trình “đầu tay”, đến nay Tập đoàn đã hình thành chuỗi năng lực gồm đầu tư, tổ chức thi công, quản lý vận hành hầm, cầu, đường cao tốc. Việc đúc rút kinh nghiệm không chỉ là trong quy mô một doanh nghiệp, mà còn nhằm đóng góp chung cho công tác quản lý hoạt động phát triển hạ tầng giao thông của đất nước”, Cố vấn Hồ Nghĩa Dũng nói.
Đồng tình với định hướng này, ông Hồ Minh Hoàng yêu cầu việc tổng kết kinh nghiệm phải gắn với đào tạo, tổng kết và lan tỏa kinh nghiệm quản lý vận hành hầm đường bộ của Đèo Cả đến các công trình giao thông khác trên phạm vi cả nước.
Kiện toàn HĐCV trong bối cảnh phát triển mới
Không chỉ tham gia ở cấp độ tham mưu định hướng, HĐCV thời gian qua còn thường xuyên kiểm tra hiện trường, làm việc trực tiếp tại các dự án trọng điểm để đánh giá tiến độ, chất lượng thi công, công tác điều hành và các điểm nghẽn phát sinh; duy trì trao đổi với Văn phòng HĐQT và ban điều hành, các ban chuyên môn để nắm bắt thông tin từ đó đưa ra khuyến nghị kịp thời.
Ông Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh cơ chế “có vấn thì mới cố”, theo đó đó yêu cầu ban lãnh đạo Tập đoàn phải chủ động đặt vấn đề, nêu yêu cầu cụ thể, tạo cơ sở để các cố vấn tham gia đúng trọng tâm, đúng thời điểm và phát huy tốt hơn kinh nghiệm, trí tuệ của mình. Ở chiều ngược lại, các cố vấn không chỉ góp ý theo hướng ủng hộ, mà cần đứng ở nhiều góc nhìn khác nhau để đưa ra ý kiến phản biện, chỉ ra những vấn đề ban lãnh đạo Tập đoàn chưa nhìn thấy hoặc chưa làm tốt. Chính các ý kiến phản biện thẳng thắn, khách quan mới giúp Tập đoàn phát triển bền vững hơn.
Từ góc nhìn của HĐCV, ông Hồ Nghĩa Dũng cho rằng việc kiện toàn hoạt động lần này là cần thiết để các cố vấn được phân công rõ hơn theo từng lĩnh vực, từng dự án, từng nhóm nhiệm vụ. Các ý kiến tham mưu, phản biện phải được chuyển hóa thành cơ chế, quy trình và hành động cụ thể, thay vì chỉ dừng lại ở trao đổi định hướng.
Nhân dịp này, Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng đã mời ông Lại Xuân Môn - Nguyên Uỷ viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương tham gia HĐCV, đồng hành Tập đoàn với vai trò Cố vấn cấp cao, đặc biệt quan tâm công tác phát triển Đảng trong doanh nghiệp, truyền thông và văn hoá doanh nghiệp.
Ông Lại Xuân Môn đánh giá Đèo Cả là doanh nghiệp có uy tín, kinh nghiệm thực tiễn và vị thế hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng, quản lý vận hành hạ tầng giao thông, có nhiều đóng góp thực tiễn cho kinh tế - xã hội đất nước. “Đồng hành Đèo Cả cũng là cách để tôi tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của đất nước, nhất là trong lĩnh vực hạ tầng giao thông - lĩnh vực có ý nghĩa quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế và liên kết vùng”.
Ông Lại Xuân Môn - Nguyên Uỷ viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương phát biểu tại cuộc họp.
Từ các nội dung trao đổi tại cuộc họp, HĐCV và lãnh đạo Tập đoàn thống nhất tiếp tục kiện toàn cơ chế phối hợp theo hướng rõ vai trò, rõ trách nhiệm và gắn chặt với từng lĩnh vực, từng dự án trọng điểm. Trong thời gian tới, các cố vấn sẽ tiếp tục đồng hành Tập đoàn trong công tác quản trị điều hành, kiểm soát chất lượng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực và thúc đẩy chuyển đổi số trong đầu tư, xây dựng, quản lý vận hành công trình giao thông. Qua đó, phát huy hiệu quả vai trò tham mưu, phản biện chiến lược, góp phần nâng cao năng lực quản trị và tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo của Đèo Cả.
Tin bài: Lam Trà - Ảnh: Tô Hùng
